ביום חמישי 9.6.22, התארחתי בשידור לייב בקבוצת מדברים על מהימנות נתונים שמובילה גלית ליסאי.
בפוסט בפייסבוק, גלית הציגה אותי כאשת "הכל". היא כתבה כמה מילים על מספר העיסוקים העיקריים שלי:
הניסיון העשיר שלי הוא דווקא בתחום ההייטק בניהול פרויקטים מורכבים, בהובלת תהליכים חוצי ארגון,
בהובלת שינויים והטמעת תהליכי חדשנות בשיפור וייעול תהליכי העבודה. בנוסף לזה אני חוקרת ומרצה
על חדשנות ועתידנות טכנולוגית, עוסקת ברלוונטיות בעולם העבודה החדש, המשובש והמשתנה ופודקאסטרית.
בשידור לייב דיברתי על ניהול פרויקטים מורכבים ועקרונות להצלחה ושיתפתי בניסיון שלי מול הארגונים.
סיפרתי על הערך המוסף שלי להיות התווך בין יחידות עסקיות שלא מכירות שפה ויכולות טכנולוגיות
לבין מע' מידע כדי לשפר ולייעל תהליכי עבודה. הסברתי שמה שנדרש כדי להיות מנהלי פרויקטים טובים
אנחנו צריכים להיות קצת כמו פסיכולוגים כדי להבין את הלקוחות ואת הצד של מערכות מידע, להבין את
הפערים, ממה הם נובעים ולתת פתרונות טובים. ניהול פרויקט מוצלח כבר לא נמדד רק עם הפרויקט
עמד בזמנים, בתכולות ובתקציב. נכון להיום חשוב להבין שפרויקט נמדד גם ברמת האיכות, ושביעות הרצון של הלקוח.
בקישור זה צירפתי צ'ט של שאלות ותשובות מפורטות יותר.